VERP KHẢO SÁT QUY TRÌNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN PHÚ THỊNH: HƯỚNG ĐẾN CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN

An Phú Thịnh là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất sợi OE, găng tay, khẩu trang, quần áo bảo hộ lao động và là nhà phân phối chính thức máy dệt găng tay, máy vắt sổ của Haisen tại Việt Nam. Với hơn 20.000m² nhà xưởng, hệ thống sản xuất của An Phú Thịnh đã phát triển mạnh mẽ nhưng vẫn cần tối ưu hóa để nâng cao năng suất, quản lý chính xác dữ liệu và giảm thiểu sai sót trong quá trình vận hành.

Ngày 21/02/2025, đội ngũ chuyên gia từ VERP Technology Solutions JSC đã có buổi khảo sát thực tế tại Công ty Cổ phần An Phú Thịnh nhằm đánh giá quy trình sản xuất hiện tại và đề xuất phương án chuyển đổi số tối ưu.

An Phú Thịnh là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất sợi OE, găng tay, khẩu trang, quần áo bảo hộ lao động và là nhà phân phối chính thức máy dệt găng tay, máy vắt sổ của Haisen tại Việt Nam. Với hơn 20.000m² nhà xưởng, hệ thống sản xuất của An Phú Thịnh đã phát triển mạnh mẽ nhưng vẫn cần tối ưu hóa để nâng cao năng suất, quản lý chính xác dữ liệu và giảm thiểu sai sót trong quá trình vận hành.

VERP, với kinh nghiệm triển khai giải pháp ERP chuyên sâu cho ngành sản xuất, đã có buổi làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo, bộ phận sản xuất, kho vận và tài chính của An Phú Thịnh để tìm hiểu về các vấn đề đang gặp phải, nhu cầu cải tiến và khả năng tích hợp hệ thống phần mềm quản lý doanh nghiệp.


 

Sau khi khảo sát thực tế, đội ngũ VERP ghi nhận một số đặc điểm chính trong quy trình sản xuất của An Phú Thịnh:

a) Hệ Thống Sản Xuất Nhiều Công Đoạn, Sử Dụng Nhiều Loại Máy Móc

  • Dây chuyền sản xuất tại An Phú Thịnh bao gồm máy dệt găng tay, máy vắt sổ, máy nhuộm, máy in, máy đóng gói,…
  • Mỗi công đoạn đều có quy trình vận hành riêng nhưng chưa được đồng bộ dữ liệu hoàn toàn.
  • Thời gian chuyển đổi giữa các công đoạn chưa được tối ưu, có thể gây chậm trễ trong sản xuất hàng loạt.

b) Quản Lý Nguyên Vật Liệu Và Kho Hàng Chưa Tối Ưu

  • Nguyên liệu đầu vào như sợi OE, vải, cao su, hóa chất nhuộm được lưu kho nhưng chưa có hệ thống theo dõi chính xác số lượng, tồn kho theo lô, hạn sử dụng.
  • Việc kiểm kê bằng tay tốn nhiều thời gian, dễ có sai sót.
  • Định mức nguyên vật liệu (BOM) chưa được số hóa hoàn toàn, gây khó khăn trong việc tính toán chi phí sản xuất.

c) Giám Sát Tiến Độ Sản Xuất Và Chất Lượng Sản Phẩm

  • Việc theo dõi tiến độ sản xuất hiện dựa vào báo cáo thủ công, mất nhiều thời gian cập nhật.
  • Quy trình kiểm tra chất lượng thành phẩm chưa có công cụ theo dõi dữ liệu tự động để phát hiện lỗi sớm.

d) Quản Lý Đơn Hàng Và Kế Hoạch Sản Xuất Chưa Tích Hợp

  • Khi có đơn hàng mới, bộ phận sản xuất chưa có công cụ tự động lên kế hoạch, dẫn đến việc điều phối nhân công và máy móc chưa tối ưu.
  • Cần có hệ thống ERP để đồng bộ đơn hàng, kho nguyên liệu và kế hoạch sản xuất theo thời gian thực.


Sau quá trình khảo sát, VERP đề xuất triển khai hệ thống ERP chuyên biệt cho ngành sản xuất, giúp An Phú Thịnh:

  • Tự động hóa quy trình sản xuất, tối ưu điều độ sản xuất và phân bổ nguồn lực hiệu quả.
  • Quản lý kho chặt chẽ, theo dõi tồn kho theo thời gian thực, giảm thất thoát nguyên vật liệu.
  • Kiểm soát chất lượng sản phẩm tốt hơn, phát hiện lỗi sớm và cải tiến quy trình.
  • Tích hợp quản lý đơn hàng với sản xuất, đảm bảo tiến độ và nâng cao khả năng đáp ứng khách hàng.
  • Phân tích dữ liệu thông minh, hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác dựa trên báo cáo theo thời gian thực.

Giải pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất, giảm chi phí vận hành mà còn tạo nền tảng vững chắc cho An Phú Thịnh trong quá trình chuyển đổi số và mở rộng quy mô.

Sau khi áp dụng giải pháp VERP ERP, An Phú Thịnh có thể đạt được các lợi ích sau:

  1. Tăng hiệu suất sản xuất lên đến 20-30% nhờ tự động hóa điều độ sản xuất.
  2. Giảm tồn kho dư thừa và thất thoát nguyên liệu bằng hệ thống quản lý kho thông minh.
  3. Nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi nhờ quy trình kiểm soát chất lượng QA/QC chặt chẽ.
  4. Tối ưu hóa nguồn lực nhân công & máy móc, giảm chi phí vận hành không cần thiết.
  5. Cải thiện khả năng phản hồi đơn hàng, giúp khách hàng tin tưởng, tăng tính cạnh tranh trên thị trường.

Chuyến khảo sát của VERP tại An Phú Thịnh là bước khởi đầu quan trọng để tiến đến chuyển đổi số toàn diện trong hoạt động sản xuất. Với việc triển khai giải pháp ERP chuyên biệt, An Phú Thịnh có thể nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng tốt hơn và sẵn sàng mở rộng quy mô hoạt động.

VERP cam kết đồng hành cùng An Phú Thịnh trong suốt quá trình triển khai, hỗ trợ tư vấn và đào tạo để doanh nghiệp khai thác tối đa lợi ích của hệ thống ERP.

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn cũng đang tìm kiếm giải pháp quản lý sản xuất thông minh, hãy liên hệ với VERP ngay hôm nay!